2025 年全国及省级学科竞赛榜单日前揭晓，兰州交通大学艺术设计学院以 212 项国家级、603 项省级奖项的“双高”战绩，将获奖总量同比推升 96%。其中，国家一等奖 22 项，较 2024 年翻一番，双双刷新历史纪录。亮眼数据的背后，是学院“以赛促教、以赛促学、教赛相长”理念的深度落地，更是“七维驱动”育人机制激活的全员动能。

一、制度创新“七维驱动”，锻造竞赛育人长效引擎

学院把 2025 年确立为“学科竞赛机制建设年”，围绕教师、学生、管理干部三大主体，系统打造全链条考核体系，形成“七维协同”闭环：

教师考核刚性化——将指导学生竞赛获奖与年度考核、绩效奖励、评优评先“三挂钩”，极大激发了教师的指导热情；

毕业条件显性化——竞赛奖项写入研究生毕业硬杠杆、纳入本科生创新创业必修学分，学生“必须赛”成为培养方案里的显性条款；

能力评价常态化——竞赛成果嵌入研究生专业实践能力评价全过程，实现“人人有赛、课课能赛”；

奖助学金权重化——奖学金评定竞赛成果占比大幅提升，让赛场精英成为“奖学金收割机”；

负责人管理动态化——赛事负责人年度量化排名、末位调整，压力层层传导；

管理干部责任化——分管领导、主管人员单列竞赛 KPI，压实“一岗双责”；

全员参与制度化——构建“学院统筹—系部主战—教师主带—学生主体”四级联动，形成“层层有目标、人人有担子”的竞赛生态。

系列制度的落地，彻底激活了师生的内生动力，将“想不想赛”的疑问转变为“必须赛”的行动。2025年，学院组织参与13项顶级赛事，报送作品超3000件，参赛规模与作品质量均创新高，形成了积极参与竞赛的良好氛围。

二、成果复盘寻优图强，育人实效全面彰显

数据的增长，是育人质量切实提升的最直观体现。本年度，学院获奖面首次实现“全年级、全专业”无盲区，完成了从“个别尖子生突出”到“整体水平跃升”的深刻转变。更是学院“匠心育人、追求卓越”精神的生动写照。“七维驱动”不仅驱动了竞赛，更驱动了一种精益求精的治学态度和坚韧不拔的奋斗精神。

面向未来，学院对标顶尖院校，自我加压：2026 年升级为“竞赛质量提升年”，一是品牌赛事拓展工程，主动对接国际顶级设计大赛，拓宽师生全球视野；二是优势项目攻坚工程，集结顶尖师资组建“夺金突击队”，对重点赛事定向突破；三是原创成果培育工程，深挖甘肃文化资源，打造具有地域标识度和全国影响力的特色作品；四是赛事主办升级工程，高水平办好学院自有品牌赛事，提升西北艺术设计教育话语权。

三、奋进新征程，为“一流学科突破工程”注入艺术动能

学院在“十五五”期间将持续放大“七维驱动”制度优势，迭代“教赛融合”育人模式，通过完善制度体系、精准指导服务、优化资源保障，推动学科竞赛由数量增长迈向质量跃升，为学校“一流学科突破工程”贡献艺术与设计力量，在新时代艺术类人才培养的新赛道上全速前行。

                       （文/宫正 图/宋钊 初审/宋钊 复审/宋佳玮 终审/冯鑫 校对/张文瑞）