为全面检验学生工作成效，推动学生工作高质量发展，12月18日，艺术设计学院召开2025年度学生工作考核汇报会。学校党委常委、副校长苏程带队莅临指导考评工作，学校党委学生工作部、公寓管理中心、招生就业处相关负责人，各学院副书记、副院长陪同考评，学院领导班子成员、全体学生工作人员及新生班主任参会。

考评会上，学院副书记、副院长宋佳玮围绕“一点六线三标准”学生工作体系作汇报。汇报以学生成长发展为核心原点，梳理思想教育、制度保障等六大工作主线，阐述其与五大体系的融合路径；同时介绍学院以“流程标准化、管理精细化、成效可量化”为抓手，推动“一点六线”与五大体系协同落地的实践举措。

随后，各职能部门负责人结合对口工作点评学院学生工作，既肯定亮点，也提出优化建议。学院党委书记冯鑫结合考评意见与学院实际作交流发言。她首先代表学院全体师生，对苏校长及考评组一行的莅临指导表示热烈欢迎，对学校长期以来在政策、资源、平台等方面给予学院学生工作的关心与支持致以诚挚谢意；随后，她简要总结了学院依托“一点六线三标准”学生工作体系，在思想引领、学业支持、就业帮扶、双创培育、重点学生关爱等方面取得的阶段性成效，同时剖析了工作推进过程中存在的短板与不足；最后，她郑重表态，学院将以此次考评为契机，逐条梳理吸收考评组的意见建议，认真对标学校的工作要求，进一步优化工作机制、细化落实举措，靶向发力补短板、提质增效创特色，推动学院学生工作朝着更高质量发展。

苏校长听取汇报与各部处评价，对学院学生工作给予充分肯定。他指出，艺术设计学院对学生工作重视程度高、谋划部署实、推进举措细；工作谋划站位高、思路清；制度建设靶向准、覆盖全；重点帮扶有温度、有精度；双创工作亮点多、成效显，各项工作取得了实实在在的成效。

结合学校科研型高校办学定位，苏校长对学院下一阶段学生工作提出三点要求。一是聚焦考研率提升，夯实高质量就业根基。他强调，就业是民生之本，更是检验高校育人成效的核心标尺。当前，考研深造已成为艺术设计类学生增强专业竞争力、实现高质量就业的重要路径。学院要立足专业特色，精准对接学生考研需求，整合师资资源搭建专业化辅导平台，为学生提供全链条升学指导；要注重分类施策，针对不同年级、不同专业方向制定差异化引导方案，营造比学赶超的优良备考氛围，以考研率的突破为学生长远发展筑牢根基。二是锚定学生满意度，从服务细节优化育人举措。他指出，学生满意度是衡量学生工作成效的“试金石”。学院要坚持问题导向，畅通诉求反馈渠道，主动倾听学生在学业、生活、就业、心理等方面的需求与建议；要从学生关心的小事、实事入手，以精细化服务提升学生的获得感、幸福感和安全感，推动学生工作从“管理型”向“服务型”深度转型，让育人温度浸润学生成长全过程。三是强化双创基地孵化功能，搭建赛事成果与学术科研的转化桥梁。他表示，艺术设计学院学生思维活跃、创新能力突出，在双创赛事中具备天然优势。学院不能止步于“参赛拿奖”，更要聚焦成果转化，强化双创基地的平台孵化作用，为学生提供科研指导、技术支持、知识产权申报等全方位服务；要推动赛事创意、作品向学术论文、专利成果转化，实现创新创业与学术科研深度融合，以青春创新动能赋能学校科研型高校建设。

此次考核汇报会既是对学院年度学生工作的全面检阅，也为下一阶段工作指明方向。艺术设计学院将以此为契机，优化“一点六线三标准”工作体系，推动学生工作提质增效。

                               （文/田亚茹 图/田亚茹 初审/田亚茹 复审/宋佳玮 终审/冯鑫 校对/张文瑞）